השיטה המודולארית העסקית עושה מהפכה בדרך שבה מתנהל הארגון. בשינוי שנעשה מבפנים על ידי תפעול חכם, נכון ויעיל של ההון האנושי הקיים בארגון. במספר צעדים פשוטים אפשר לראות תוצאות משמעותיות המביאות את ההון האנושי לעבודה בסינרגיה מעולה, בהתייחסות אחרת למקום העבודה, ולביצועים אישיים גבוהים יותר.

השיטה המודולארית העסקית הינה חסכונית ביותר עבור הארגון. השינוי נעשה מתוך הארגון ולא מבחוץ. המיקוד הוא בכוח האדם הקיים, במשאבים הפיננסים הנוכחים העומדים לרשות הארגון. במקום לגייס הון נוסף או כוח אדם חדש להעלאת רווחי הארגון – משנים את הדרך שבה מתנהלים, חושבים ומתפקדים החל ממערך הניהול הבכיר ביותר ועד לאחרון העובדים.

סודו ועיקרו של אימון עסקי יעיל ואפקטיבי – עשיית שינוי ארגוני מבפנים!

 

הרווח לארגון בשיטת ההצלחה המודולארית הינו במספר רבדים:

המישור הפיננסי

  • עלייה בפריון – הפריון עולה, לפעמים גם במאות אחוזים. באמצעות השיטה הארגון לומד כיצד ניתן להוזיל את עלות המוצרים, להעלות את היקף המכירות ולהגדיל את נתח השוק.
  • תזרים המזומנים חיובי, ללא מחסור בפיננסים, שיפור ביכולות ניהול הארגון.
  • מימון – יכולת להציג תכנית עסקית רצינית, טובה ואמיתית לבנק. לשם קבלת מימון גדול וזול מהבנק.
  • רווחיות – רווחי הארגון עולים בצורה משמעותית, בכל המחלקות.
  • תחרות – יכולת להתמודדות במחירי שוק זולים יותר.

תדמית הארגון:

  • מיצוב – המיצוב הארגון עולה. שיפור המחירים ותנאי התשלום לספקים.
  • אמינות – אמינות הארגון עולה. תענוג לעשות עסקים עם ארגון כזה.

לוגיסטיקה :

  • יעילות – יכולת לקצר את זמני הספקה.
  • עמידות ארגונית – יכולת התמודדות טובה יותר בשווקים המשתנים.
  • איכות ובקרת איכות – עלייה באמון השוק באיכות המוצרים.

כוח האדם (ההון האנושי):

  • עלייה דרמטית בתפוקת העובדים – ההון האנושי עובר לעבודה עם תפוקה של כ – 80% במקום – 20% .
  • חסכון בזמן ויעילות – קיצור זמן היצור ויכולת אספקה מהירה יותר.
  • סביבת עבודה – אווירת עבודה נעימה ותחושת שייכות חזקה יותר לארגון.

להבנת שיטת ההצלחה המודולארית לחץ כאן