איך יודעים שעסק נמצא במשבר?

תקופות משבריות מציבות בפני העסק סכנות מורכבות ואתגרים.

המשבר העסקי מתאפיין בסממנים קבועים אותם ניתן לזהות בשלושת התחומים הבאים:
1. פיננסים – תזרים מזומנים שלילי, שקים חוזרים של לקוחות וצורך בהלוואות מהבנק לאיזון התזרים.
2. מכירות – ירידה בהיקף המכירות ועלייה ברמת אי שביעות הרצון של הלקוחות מהתוצרת ומהתנהלותו של העסק.
3. כדאיות – הורדות מחיר יזומות בקרב המתחרים, הפוגעות בהכנסות העסק וברווחיותו ומסכנות את כדאיותו הכלכלית.

הסיבות להיווצרות המשבר העסקי

משבר עסקי לא נוצר ביום אחד, אלא מורכב מתהליך הדרגתי, הכולל סיבות פנימיות וחיצוניות כאחד.
ברמה החיצונית – השינויים הגלובליים בסחר העולמי ומהירות התגובה של המתחרים יוצרים שינויים בשוק הצרכני, וגורמים ליתרות "מלאי מת" ולהפסדים כספיים.
ברמה הפנים ארגונית – קיימים מספר גורמים: לקיחת סיכונים לא מחושבים, ניתוח שוק מוטעה, ניהול מלאי כושל וסכסוכים אישיים של העובדים ו/או השותפים בהנהלת העסק.

מהי הנוסחה להצלת עסק המצוי במשבר?

משבר הוא זמן קריטי לארגון, כדי להבטיח את יציאת העסק מהמשבר מומלץ לבצע את תהליך השיקום באופן מקצועי באמצעות ייעוץ עסקי במצבי משבר .
ייעוץ עסקי במצבי משבר מאפשר התמודדות אפקטיבית עם המצב החדש ומציאת נתיב להבראתו וצמיחתו של העסק.
הפרמטרים בהם יטפל היועץ העסקי בשלב הראשוני לייצוב העסק, הינם:

  • תעדוף וניהול זמן – כל המטלות והמשימות שצריכות להתבצע במקביל נראות חשובות, אך בפועל חובה לבנות סדר קדימויות יעיל לתפקוד העסק. ללא ניהול זמן העסק מתנהל ממשבר למשבר, ומתבסס בעיקר על כיבוי שריפות
  • איזון כספי – קבלת החלטות לגבי ייצור, ייצוא ותמחור והמלצה בעניין לקיחת הלוואות

פרמטרים נוספים בהם מטפל היועץ העסקי בשלבי הליווי הבאים, הינם:

  • איתור גורמים מסכנים ונקיטת צעדי מנע
  • בניית תכנית הבראה עסקית – להמשך פעילות מאוזן ורווחי
  • ליווי מקצועי – לכל אורך התהליך, עד לקבלת התוצאות הנדרשות
  • התאמה ניהולית – יצירת מצע נוח להסתגלות אישית ועסקית לתנאי השוק המשתנים

ייעוץ עסקי במצבי משבר הינו כלי העבודה החשוב ביותר להצלת העסק.
יועץ מנוסה יודע לטפל בהצלחה במשברים, לזהות מראש מלכודות נסתרות
ולמנף את המשברים להצלחות.