בלוגיסטיקה של העסק שלנו, אנחנו דואגים שכל מוצר, יהיה אשר יהיה, יגיע בזמן ובאיכות הטובה ביותר.

כשהלוגיסטיקה עובדת כמכונה משומנת היטב זו ההצלחה של העסק.

אבל רגע!  

מה עם ההון האנושי?

גם הוא חלק אינטגרלי מה- לוגיסטיקה של העסק, מי דואג לו, מי גורם לחלק החשוב ביותר שיהיה גם באיכות הטובה ביותר?

בלי איכות בהון האנושי, הלוגיסטיקה לא תעבוד כמכונה משומנת. ככל שיכולותיו ויעילותו של ההון האנושי גדולות יותר, כך הלוגיסטיקה עובדת טוב יותר.

לכן על כל בעל עסק לדאוג לשיפור ומיקסום הפוטנציאל של ההון האנושי שיש ברשותו.

אחת הדרכים לשיפור ההון האנושי בעסק שלך  נעשה על ידי דאגה לניהול התקציב המשפחתי של העובדים, ההון האנושי שלך. עובד שחיי משפחתו מאורגנים ומנוהלים נכון נותן מיכולותיו יותר ופורה יותר. וזה אותו פריט שנותן ללוגיסטיקה את איכותה.

אני לא מכיר עסק שלא רוצה שכך יהיה אצלו, אבל מעט מנהלים מקדישים לדבר  "קטן"  זה את תשומת הלב הראויה לו.

החברות הגדולות במשק כבר יודעות את חשיבות הדאגה לחיי ההון האנושי שלהן וזה חלק גדול מסוד ההצלחה שלהן.

אדם אשר טרוד ביום יום שלו, ימשיך להיות טרוד גם בבית, גם בעבודה, גם בארוחות משפחתיות, אפילו בזמן בילוי כזה או אחר עד כמה שזה נשמע מוגזם, אך לצערנו ואני מניח שכמה מאיתנו חוו וחווים זאת, כשמשהו מטריד אותך – אז משהו מטריד אותך!!!

והמצב הזה משפיע באופן ישיר על התפוקה היום יומית שלך בבית ובעיקר בעבודה. המצב הזה משפיע על היכולת של העובד להגיע למקסימום היכולות שלו, לתת למקום העבודה להינות מיכולותיו ולו עצמו זה מפריע להתקדם ולהפיק יותר מחייו המקצועיים.

השקעה נכונה בעובדים היא השקעה בחיים שלהם בכלל ולא רק בזמן העבודה.

דאגה ל- ייעוץ לכלכלת המשפחה ממקסם את היכולות של העובד.